中華籃協的目標是明確的，就是朝著2027年籃球世界盃進發。
我贊同中華籃協設定的目標：進入2027年的籃球世界盃。只要未來2-3年的訓練計劃得當，歸化球員有多樣選擇並且具有強大的比賽影響力，亞洲區有至少6隊參賽名額，甚至可能7隊。中華男籃目前的實力和排名大約在亞洲第8至第11名之間，只要運氣好一點，以及臨場表現出色，進入2027年的籃球世界盃是可以期待的。
不必過於在意國際籃總的世界排名，那只是數字。中華男籃的現況和實力確實是亞洲第8至第11，我們有機會進入前八，但這需要適當、強勢且具有比賽影響力的歸化球員，以及優秀的本土球員陣容，還需要一位超卓的教練。
九人小組是由籃協、PLG、T1三方代表共同組成，符合體育署的要求和機制。
我不能過於悲觀，也不想澆冷水，但事實是，體育署的作法過於官僚化、固步自封，主要考量高層政治利益，這使得「九人小組」對於中華男籃和歸化球員的選訓徵召工作幾乎無效，缺乏實質影響力。九人小組無法做出任何重要的決策。
九人小組必須由九位職業球隊老闆組成，這樣才能發揮作用並具有影響力。
球員是否參與中華男籃國家隊的關鍵，不在於保險，而在於球隊老闆的態度。如果球隊老闆不同意放球員參賽，無論如何說服都沒有用。只要球隊老闆願意放人，不需要保險、不需出場費，球員也會樂意參與。
在台灣，大家必須接受現實，深刻理解台灣籃球的生態、文化、政治和現實環境。
籃球界同樣充滿政治和勢力的因素。過去四年，台灣出現了兩個職業籃球聯盟，三年前它們是敵人，但兩年後卻成為了朋友。去年，這兩個聯盟幾乎合併，今年夏天肯定會合併，主要的六至七個球隊老闆早已達成默契。
未來2-3年，很難想象這個合併聯盟是否會再次分裂，變回敵人的情況。這是兄弟登山的過程，每個人都在為自己的利益而努力。
職業體育最終歸根到現實，如果大家都能賺錢，一切都好協商；如果開始虧損，甚至虧損加劇，那麼無論什麼問題和麻煩都會出現。
但中華男籃目前在組訓、設定目標和九人小組成立方面都陷入困境，必須找到一種解套的方式。
他們需要一位負責跟球團老闆協商、與球員溝通的「總管」，更重要的是這位總管必須擁有非凡的人脈和關係，就像美國男籃的總管Grant Hill或加拿大國家隊的總管Steve Nash那樣，負責組訓、後勤、協商以及核心決策。
這位總管必須能夠與各球隊老闆溝通並取得共識，大多數球員願意跟隨他的領導，甚至在教練圈也具有一定的份量和影響力，同時精通籃球、擁有豐富人脈和專業知識，並充滿熱情和奉獻精神。
這個角色有兩位人選：
第一位是職業球隊老闆之一的陳立宗，他曾擔任中華男籃領隊，對球員充滿熱忱和責任感，並具有雄厚的背景、實力、財力和人脈。
第二位是前台啤總教練和顧問閻家驊，他能召集一半以上的中華男籃國手，並具有與球隊老闆溝通協商的能力，同時在籃球界擁有豐富的影響力和人脈。
至於是否需要一位非常出色的外籍教練，這需要由總管和智囊團隊來評估，九人小組顯然無法做出這樣的決策和策略。
未來中華男籃的改革與提升，將需要建立完善的機制與文化，而這位總管就是關鍵的一環。一位優秀的總管和完美的策略，才能幫助中華男籃早日扭轉局面。
對於「九人小組」來說，體育署的高層們，您們是否理解這些問題的嚴重性呢？
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